概要

歯科診療所、特にグループ診療所や歯科顔面整形外科を専門とする診療所における「管理」機能の専門化は、その経済的存続の大きな要因となっている。しかし、多くの開業医はいまだに、人間規模のビジネスで何十年も効力を発揮してきた「家父長制」モデルに基づいて、経験的かつ直感的に診療所とチームを管理している。一方的な意思決定、全能感、権威主義が好まれ、より参加的で委譲的な経営スタイル（経営3.0/4.0）は不利である。

社会的・経済的状況が歯科医療をますます脆弱なものにしている今、組織の変革と「科学的」経営から受け継いだ作業方法の採用は、より一層必要なことである。

参考文献：

「歯科医院経営：科学的・適応的経営の登場」
Rev Orthop Dento Faciale 2018;52:261-267 © Revue d'O.D.F.
著者：ロドルフ・コシェ

時間と参加者への歓迎：午前9時

会議開始は午前9時30分。

休憩：午前11時

昼食：午後1時から2時30分

料金：

練習生：

会員：160ユーロ - 非会員：230ユーロ

DESODF学生：無料

インフォメーションキャロル・バルガス博士

dr.carole.vargas@gmail.com